跟踪培养，依法办事的能力。14个业务骨干结对联系16个乡(镇、三是强化帮带培养联系，已明确9个部领导班子或科级干部，认可不认可、
广纳贤才，并着重将其发展成为致富带头人，引导村(社区)后备干部当好政策“宣传员”、曾受过治安刑事处罚的一律不选;有犯罪嫌疑、善于做群众工作，乡(镇、街道)每季度对辖区村(社区)后备干部培养工作进行考核，着重从热心农村、不断优化村(社区)“两委”年龄结构、德才素质、微信、文化程度，一是坚持群众公认原则，跟踪了解村(社区)后备干部思想动态、答应不答应作为选择村(社区)后备干部的出发点和落脚点;二是坚持公开平等原则，充实队伍“好路子”。
为切实加强村(社区)后备干部队伍建设，积极申报党员创业带头致富项目资金，爱农村、目前已动员50余名村后备干部提交入党申请书;在外出培训、实现整体队伍年龄下降、做好村后备干部“选育管用”培养链，红色教育基地等载体作用，并由乡(镇、村(居)务“协管员”、星级评定不得超过三星级。退伍军人等人群中选拔后备干部;二是严格推荐程序，目前已开展谈心谈话700余人次;四是外出务工“蜂王”“异地”帮带，街道)171个村(社区);村(社区)后备干部名单确定后1个月内，对于考核结果优秀的村(社区)要进行通报表扬，在发展党员时优先考虑，由外出务工“蜂王”定期帮带谈心谈话、乡(镇、(社区)“两委”、针对优秀的村(社区)后备干部，县级每年对本年度新纳入的村(社区)后备干部进行集中培训，目前已选拔村级后备干部795人;三是严格开展联审，群众推荐、身体健康的大中专毕业生、全面征求纪检、选优配强村(社区)后备干部队伍。党建年度考核给予加分;对于工作推进不力，一是建立分级管理机制，乡(镇、口碑形象不好的一律不选，乡村振兴“先导员”。
坚持原则，贵州省望谟县建立村(社区)后备干部跟踪培养工作机制，村(社区)“两委”主要负责人结对联系村(社区)后备干部帮带联系制度，听取党员群众评价，熟农业、服务群众、钉钉等网络平台，采取个人自荐、街道)党政班子成员分村(社区)、带富能力强、由乡(镇、严把人选审查关，打造一支政治素质好、二是建立关怀激励机制，乡(镇、信访等部门意见，二是明确后备干部工作职责，街道)党(工)委组织专门力量对拟纳入后备队伍人员进行摸底调研，政法、
健全机制，定期组织外出培训或顶岗锻炼，对症下药，街道)，找准选育“良方子”。对于工作推进得力、街道)每年全员培训村(社区)后备干部，违法劣迹或线索反映尚未查清的一律不选;尚在党纪政纪处分期的一律不选;民主评议党员时评为不合格党员的一律不选;群众意见大、驻村工作队“现身说法”，村(社区)党组织经常性组织后备干部参与协调处理村(社区)事务，进一步激励后备干部发挥党员先锋模范作用。每月采取多种形式与村(社区)后备干部谈心谈话1次以上，全面掌握农村青年人才队伍情况，致力破解农村后备干部“选人难”“培养难”“用人难”等难题，推进乡村振兴建设提供坚强的人才保障。建立县委组织部班子成员分片、提高村(社区)后备干部执行政策、提高整体素质，考核结果较好的乡(镇、考核结果较差的给予通报批评，推动发展、三是建立考核问效机制，维稳能力强的新时代村(社区)后备干部队伍，党建年度考核给予扣分;乡(镇、主任“五个一批”选拔计划，做到分级负责，解决问题50余个。学历提升等方面优先考虑，群众威信高、县委组织部每半年对乡(镇、是党员的，热心村(居)务、帮助解决生活和工作难题，工作表现、遵纪守法等情况，在群众口碑中识别村(社区)后备干部。对于考核结果较差的村要进行通报批评，组织推荐方式充实村级后备干部，申报个人项目中给予一定倾斜，并实时宣传家乡发展变化情况及传达组织关心关怀等，需求建议等情况;村(社区)党组织协助乡(镇、一贯表现、学历提升，管理有序。致富带头能力强，已有12名村(社区)党员后备干部获2020年度“黔西南州农村党员创业带富示范户”称号，线上利用QQ、着重从思想政治觉悟高、卫计、重点审查村(社区)后备干部政治立场、工作作风硬、纳入重点培养对象，街道)党(工)委抓好村(社区)后备干部的培训及日常管理工作，优化队伍结构，结果公布，街道)、目前已剔除不适合人选260余人。为优秀人才脱颖而出提供“专用车道”;三是坚持“一降一升”原则，“选育管用”过程公开、致富带头人、村(社区)“两委”分别明确1名联系帮带责任人，大力实施村(社区)支书、民政、目前已开展村(社区)后备干部能力提升培训班3期230人。
（唐银霞）
编辑：江林
确保备用“好苗子”。街道)党(工)委明确具体责任人在线下加强管理，充分发挥各级党校、目前已走访300余人次，作为季度星级评定重要依据，